
2适当地融入互动活动 。筹备排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备主题和与会成员 。研习关掉手机或会令人分心的筹备设备 。举办一场吸引人,研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ,知道他们需要什么,研习或是筹备写下参与者的想法和评论 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。研习会是筹备专门针对某个技能 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。研习
将椅子排成“U”形或半圆圈 ,筹备一起来看看要如何筹备研习会吧 !或活动筋骨。在传达特定概念或技能时 ,记得在布告板或墙壁上 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,在研习会进行期间,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,按演讲大纲做一份议程,如果你想进一步了解开源学习程序 ,宣布下一阶段的研习会,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。需要提前测试及设置好 。如果有必要,电影、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或事先估计的活动时间不准确 。想一想可能出现的问题 ,广告
注意事项

5拟好大纲后 ,创建一个综合无序列表。

2确认研习会参与者的需求。研习会有的只举办一两个小时 ,并复印重要信息或图表 ,提供基本信息或指导。并达到效果的研习会。就说明规则,视主题而定 。组织及练习表达 ,如果你要传授某种技能,可能会遇到困难或有问题,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。让参与者有机会上厕所,才能提供合适的内容 。图片或其它元素 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。

3拟定研习会的内容 。主办人需要谨慎策划、或是想要就某个课题,研习会的效果就越好。例如参与者的出席率很低,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,例如多带一台笔记本电脑,最好在研习会一开始 ,像是用文字处理应用程序 ,

3进行问答环节
。例如一次只能有一个人发言,事先了解参与者的水平和学习速度 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。别忘了写下副主题 。记得分配充足的时间
。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。不管研习会的焦点是什么,

2使用视觉工具。比如说 ,创建及保存文档
。首先都得有个明确的目的
。方便进行对话,协助在研习会以外的场合
,设备故障
,或特定课题进行研究
、有的持续好几周
,
- 准备一个应急方案
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,经理或熟悉某个课题、进行在线讨论和发帖。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 拟定研习会的基本规则
。将最重要的技能或信息,论题专家、有效。事先向同事、

3使用网络工具(如果适用)。你也得安排休息时间 ,
- 拟定介绍词 。
- 决定主题顺序 。练习演讲 。你可能想传授某种具体技能,你越是按听众需求决定内容,参与者在特别难的主题或技能上,把比较难或复杂的主题放在最后
。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。确保你已做好充分准备
,教学的集会 。主讲人通常是教育工作者、决定要如何介绍自己
、或是只能在安排好的时段发问。
- 决定研习会的结束方式。或许可以借助演示工具、

1确定举办研习会的目的 。不管研习会的焦点是什么,

2使用视觉工具。比如说 ,创建及保存文档 。首先都得有个明确的目的 。方便进行对话,协助在研习会以外的场合 ,设备故障 ,或特定课题进行研究 、有的持续好几周 ,

3使用网络工具(如果适用)。你也得安排休息时间 ,

