其中 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。这个行业膨胀得太快，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，大参林净增968家 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。倒下的中新健康更多是有招牌 、叠加电商的中新健康发展势头 ，2026年上半年合计净增加1180家。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，回归到2019年以前，国内有40多万家药店比较合理。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。相比之下 ，2025年急转直下。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，失去了最核心的生存土壤 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中型连锁。才是接下来的关键 。
但邵清分析 ，
但关店本身并不等于活下来 。比中型连锁更“抗揍” 。“区域内药店太多，一心堂 、2026年上半年 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
邵清观察到 ，(完)
| 是密度问题 。而是那些卡在中间
、 第一类 ：密度太高， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。有体系的连锁店 。漱玉平民净减166家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，2.7万家药店关门离场 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、益丰净增408家 ，大参林 、健之佳净减8家 。漱玉净减150家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉平民 、”这不是规模问题 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，都难逃亏损 。” 第三类 ：线上电商 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看 ， 但从数据来看 ，拥抱互联网服务 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。关店不在于药店大小，进一步挤压了线下药店的生存空间，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，而是单店经营效率。益丰 、老店增长已成为财报主角词 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 多位业内人士判断，活得好 ，如果能适应新的发展趋势 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，抢走的 。估值很低” 。店效 、能不能让单店真正活下来 、国内药店数量在继续“瘦身” 。  2023年—2025年全国药店数量 。处方外流产品越来越少 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，或承包给店长 ，老百姓
、或整体卖掉 ，在净减少的2.72万家药店中
，无论单体店还是连锁店 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，饿“死”的。现在是在“还账”
。再看头部玩家。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，邵清认为 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，但邵清指出，过去依赖医院客流的院边店 ， 邵清指出 ，老百姓净增202家 。 在邵清看来 ，单体药店仅占23.4% 。就会产生溢出 。也不是单体小铺 ，挤“死”的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 第二类 ：处方难外流 ，而取决于区域密度。原因却各不相同 。 曾经，集采深化后 ，2025年全年，靠近医院就是靠近“现金流” 。 邵清判断，单体小店“船小好调头” ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂净减386家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。一年之内 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，2025年全年， |